為科學規(guī)劃2025年度財務收支，強化戰(zhàn)略目標落地，市城發(fā)集團召開2025年度全面預算工作布置會議。集團副總經(jīng)理黃連東主持會議，集團財務部及各權屬企業(yè)財務負責人參加此次會議。
會上，集團重點解讀了2025年度全面預算編制工作方案，明確了預算編制的原則、方法、流程以及時間節(jié)點，強調(diào)預算編制要緊密圍繞集團戰(zhàn)略目標，結合實際情況，確保預算的科學性、合理性與前瞻性。
黃連東在會上對2025年度全面預算工作提出了具體要求：一是強化戰(zhàn)略引領。預算編制要以集團發(fā)展戰(zhàn)略為導向，各部門、子公司需將年度工作目標與集團戰(zhàn)略緊密結合，通過預算安排保障重點項目和業(yè)務的推進，確保集團戰(zhàn)略目標順利實現(xiàn)。二是嚴格成本控制。牢固樹立過“緊日子”思想，強化成本費用管控；嚴格審核各項支出，杜絕不合理開支，降低運營成本，提高資源使用效率。三是加強協(xié)同配合。全面預算工作涉及集團各部門和子公司，各單位要樹立大局意識，加強溝通協(xié)作，確保預算編制工作順利進行。四是提高預算方案的靈活性。建立健全預算執(zhí)行監(jiān)控機制，定期對預算執(zhí)行情況進行分析和評估，在實際執(zhí)行過程中根據(jù)實際情況進行中期預算調(diào)整。
此次會議的召開，標志著市城發(fā)集團2025年度全面預算工作正式啟動，下階段將以此次預算編制為契機，進一步完善全面預算管理體系，提升財務管理水平，為集團高質(zhì)量發(fā)展提供有力支撐。