為深化“五大攻堅戰(zhàn)役”，聚力資產盤活攻堅，4月9日上午，市城發(fā)集團黨委書記、董事長鄧萬明，黨委副書記、總經(jīng)理莊贊鵬深入物資集團調研資產盤活等重點工作，鼓勁干部職工首季收官不松懈、二季奮戰(zhàn)攀新高。城發(fā)集團副總經(jīng)理潘文俊、吳潘隆參加。
在物資集團海達、海興倉儲庫區(qū)，鄧萬明一行實地察看倉儲招商和運營情況。他強調，要提振信心，立足城發(fā)集團房地產施工及裝修用材需求，進一步發(fā)揮庫區(qū)建材、家裝供應商優(yōu)勢，貫通上下游產業(yè)鏈，強化資源對接共享，打造互利雙贏格局；要始終樹牢安全生產底線，強化風險隱患排查管控治理，健全應急預案并定期演練；要謀實對策、廣泛推介、精細服務，當好資產招商“店小二”，有效營建安全、優(yōu)質的國企倉儲品牌，打好資產盤活攻堅戰(zhàn)。
座談會上，鄧萬明聽取了物資集團一季度工作匯報，并深入會商研判存在問題和提出工作意見。他強調倉儲租賃和民爆物品銷售是物資集團的主營業(yè)務，全體干部職工要堅決扛穩(wěn)主責、守好陣地，拼搶全年經(jīng)營業(yè)績指標。一要始終落實資產盤活。緊抓工業(yè)地綜合樓增加使用功能的有利契機，全方位、多渠道落實招商舉措，努力實現(xiàn)辦公樓、倉儲整體出租率穩(wěn)中有升工作目標；二要始終落實降本增效。緊盯控制建設成本、融資成本、經(jīng)營成本環(huán)節(jié)，抓住政策窗口期，及時置換降低貸款利率，保障必要開支嚴控非必要開支，力爭點點滴滴出效益；三要始終做好轉型發(fā)展。牢固樹立危機意識和主動識變求變，應對報廢機動車回收拆解業(yè)務嚴峻形勢，進一步加強招商租賃穩(wěn)定主業(yè)基本盤，圍繞主營業(yè)務上下游，積極拓展新產業(yè)、開辟新賽道；四要始終抓好作風轉變。積極主動拓展市場，以時時放心不下的責任感，謀劃企業(yè)發(fā)展，強化考核問效，進一步壓實經(jīng)營責任到各部門、各崗位，全面調動全員履責積極性；五要始終落實安全生產工作。嚴格落實我市安全生產工作會議精神，深刻汲取我市“3·31”火災事故沉重教訓，始終把安全放在心上、抓在手上，深入檢查“三合一”場所和管控火點源頭，切實扛穩(wěn)企業(yè)安全生產主體責任。